人才的价值，以用为本。把人才用起来、作用发挥好，这是硬道理，也是真本事。
做好人才工作，无论是发现人才、培养人才，还是引进人才，最终目的都是为了更好地使用人才。人才只有用好了，才能进一步得到培养锻炼，不断提高素质能力、实现全面发展；才能体现价值、发挥效能，成为经济社会进步的重要推动力量。
用好用活人才，要厚植人才成长沃土。好苗生长离不开沃土，人才的成长离不开好的环境。“椰城优才计划”针对我市人才工作中存在的突出问题，对应人才发展全周期、全链条、全方位需求，从全局出发对新时代海口人才工作进行谋划思考和顶层设计，就人才引进、集聚、激励、发展、生态培育提出了具体措施。相关部门要“强练内功”，认真抓好实施，厚植人才成长沃土，让人才看到海口的前景，主动将自己智慧和学识与现代化国际化新海口建设紧密结合起来，把自身智力资源转变为建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港的不竭动力。
用好用活人才，要放手使用人才。人才选择一地，不仅源于薪酬收入、医疗、教育等方面的吸引，更看重当地的人才政策能否实现人尽其才物尽其用，让他们能够把才华施展出来。《关于实施“椰城优才计划”的意见》指出，未来五年，海口将引进1000名具有全日制硕士研究生及以上学历（学位）或获得高级职称人才；每年引进“双一流”“985”“211”高等院校本科以上毕业生2000名。海口要用好用活人才，就要放手使用人才，一方面提升人岗相适度，把合适的人放在合适的岗位，让各类人才在自己擅长的领域做自己擅长的事，实现人才价值最大化与岗位效能需求的最大化。另一方面要好好培养人才，使用是最好的培养，给德才兼备的人才压担子、给实绩突出的人才搭台子、给群众认可的人才架梯子，越来越多的优秀人才就会脱颖而出，为现代化国际化新海口建设提供源源不断的创新智慧。
用好用活人才，要破除体制机制障碍。一方面要克服论资排辈、封闭循环，能上不能下、能进不能出等陈旧落后的用人观念，另一方面更要破除不利于人才成长、流动、使用的体制性障碍，创新人才工作体制机制。“椰城优才计划”一改传统的编制管理模式，创新性提出设立“椰城优才”专项编制，有效破解一些急需人才的机关事业单位编制不足的问题；畅通国有企事业单位优秀人才进入公务员队伍渠道，探索建立非公有制经济组织和社会组织优秀人才进入公务员队伍和事业单位途径，打通了人才流动壁垒，构筑起充满活力、更加开放的人才发展环境。
用好用活人才是人才工作的关键。相关部门要细化分解任务、明确责任分工、认真抓好实施，汇聚做好人才工作的强大合力，做到人尽其才、才尽其用，提高人才效能，让各类人才与现代化国际化新海口共同成长、相互成就。