明确四种类别 紧盯关键岗位
四川内江：精准研判治“未病”
近年来，四川内江市通过细分研判类别、明确研判内容、规范研判方法、运用研判结果等方式，突出针对性、差异性、科学性和实效性，深化综合分析研判，精准识别干部治“未病”。
该市将分析研判分为集中研判、常规研判、重点研判、问题研判四个类别。集中研判按规定的内容、程序、方法，集中人员、时间进行，在领导班子和领导干部每届任期届中、届末开展一次；常规研判由市委组织部按照月梳理、季分析、半年评估、年度研判的要求，经常性分析县级领导班子运行和领导干部德才表现等；重点研判针对现任党政正职、党政正职拟任人选、重点部门（单位）的关键岗位干部，以及承担重大政治任务、重大中心工作的领导班子和领导干部进行研判；问题研判主要针对信访举报、巡视巡察等方面问题反映较多的干部，年度考核为基本称职或者不称职的干部等，进行会诊辨析、筛查甄别，作出判断。
对县（市、区），该市根据经济社会发展基础、产业结构等，分别制定差异化研判指标和权重；对市级部门（单位），依据工作性质、任务轻重等，按照党委部门、群团部门、综合经济部门等分类，分别制定不同研判指标和权重。对领导班子，重点研判政治表现、领导水平等情况；对领导干部，重点研判政治标准、专业素养等情况。
该市分析研判按照制定方案、信息采集、述职测评、个别谈心谈话、实地调研、听取意见、综合分析评价七个程序进行。研判时向纪委、巡察、统计等部门全面收集领导班子和领导干部综合目标考核、党建工作考核等情况。适时开展述职测评、个别谈心谈话、实地调研，听取有关市领导意见，综合分析研判对象的“潜绩”和“潜质”、努力程度和工作成效。采取结构分析、数据分析、民意分析、比较分析等方式，对研判对象进行全面系统地分析评价，在集体研究的基础上，提出对领导班子及领导干部的综合评价意见，形成书面研判报告。
研判结果采用“绿、蓝、黄、红”四色预警法显示，适时向领导班子反馈，肯定成绩，指出问题，提出改进建议。结合研判结果、工作需要和干部意愿，统筹提出领导班子优化配备建议，逐步进行组织调整；对存在突出问题的领导班子和领导干部，区分情况进行调整、交流等。对普遍问题，在反馈时要求相关单位加强领导班子思想政治建设，提出批评教育、谈话提醒、组织处理、追究问责等建议。（通讯员：刘波）