近期，山东平度市健全监督体系，拓展监督领域，延伸监督触角，推动干部监督工作从平面式、单一化向立体式、多元化转变。
监督方式由“封闭式”向“开放式”转变。该市建立领导干部道德诚信档案制度，通过征求市委、银行、税务等27个部门意见，定期收集干部在推进重点项目建设、金融信贷、履行赡（抚）养义务等8大方面42小项的表现，评定诚信等级，与干部选任、评先选优直接挂钩。另外，实行干部监督联席会议制度。组织部门加强与执纪执法部门之间的联系沟通，配套建立月报告交流、重要信息限时报告、联席会议通报等制度，构建起覆盖面广、反馈及时、信息共享的干部监督网络。
监督程序由“重事后”向“贯全程”转变。该市着眼于推动干部关口前移，严格实行干部任前档案审核、向纪检、检察、卫计等部门征求意见等监督手段，实行任前廉政谈话，严把干部入口，防止“带病提拔”。深入推进跟踪考察，实行新提拔干部试用期满考核和干部任职回访制度，加大干部任中监督力度，全面了解干部道德品行、工作能力、作风表现、群众公认度等情况，对工作不适应、迟迟打不开局面、群众认可度不高的干部，及时进行组织调整，防止“带病工作”。把严离任出口，积极会同审计部门认真落实经济责任审计制度，严格执行“先审计，后离任”，发现问题及时责令整改，防止“带病离岗”。
监督渠道由“单一化”向“多元化”转变。该市积极构建电话、来信、网络、短信、来访“五位一体”的综合举报受理平台，及时发现并查核执行干部选拔任用、执行民主集中制、落实中央“八项规定”等方面群众反映强烈的问题，促进干部忠诚干净担当。探索建立干部监督信息员制度，从机关干部、老党员中聘任了29名干部监督信息员，重点了解干部“八小时”之外廉洁自律和作风表现情况，织密监督网格。坚持“咬耳扯袖”，广泛开展“双向约谈活动”，市委主要领导带头落实“六必谈”，即对单位“一把手”重点谈、对新提拔重用的任前谈、对不在状态的随时谈、对思想有波动的跟踪谈、对有苗头性问题的及时谈、对问题复杂的反复谈，做到及时发现、解决问题。（通讯员:李德生）