2017年以来，江西宁都县推行领导干部“称职指数”季测制，通过抓住乡镇单位主要负责人这个“关键少数”，推进干部作风转变。
该县围绕干部管理、党建工作、精准扶贫等工作，因乡镇、单位分配难度系数，设置工作能力、工作态度、团队建设、职业道德、廉洁自律5项共性测评指标，和个性特征、突出实绩2项个性指标，建立百分制测评框架，作为考评依据。采取调查问卷、座谈了解、电话访问、实地走访、查阅资料和召开专项述职评议会等方式开展测评。分为县委四套班子领导干部评价、乡镇单位机关干部评价、党员群众评价、自我评价、一把手互评5个模块，按照2∶2∶4∶1∶1的比例计算成绩。规定“称职指数”以10分为1各单位，“称职指数”在8（含）以上为A类；在8-6（含）之间的为B类，由分管、挂点县领导对主要负责人进行预警谈话；在6以下为C类，实行黄牌警告，取消当年集体和个人评先评优资格。指数测评结果纳入全县年度目标责任考核评价体系，作为对领导班子综合评价和领导干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。（作者：王艳玲）