近些年来，四川省南部县坚持把党建引领融入老旧小区治理的各个环节，推动组织体系、环境改造、物业服务、治理效能全面升级，助力老旧小区完成“四重蝶变”，为社区居民解锁“幸福密码”。
组织体系升级，治理力量由分到合。构建“街道党工委—社区党总支—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”区域化五级组织体系，全面整合社区专职工作者、网格员、志愿者、居民党员等资源，老旧小区治理力量完成“连点成线、由线及面”的转变，让居民诉求反馈更加便捷、矛盾调解更加有效、问题处理更加及时。
硬件改造升级，居住环境由旧到新。推行“点单式”改造模式，在基础改造应改尽改、完善改造能改则改、提升改造量力而改“三项原则”基础上，老旧小区党支部会同县房管局、施工单位围绕停车难、飞线充电等7类问题明确16项基本项目纳入改造“菜单”，由居民按需“点单”，推动70余个小区（院落）完成改造，老旧小区实现旧貌换新颜。
物业管理升级，服务水平由差到好。针对物业费收缴较好、选聘物业意愿强烈的小区，由党组织牵头按程序市场化选聘物业公司；针对面积过小、不封闭、无法实现社会化物业服务的小区，按照“自治组织应建尽建”要求，通过成立业委会、自管委等自治组织，落实基本物业服务。定期组织社区居民开展物业服务群众满意度测评，推动物业服务提质增效。
治理效能升级，自治能力由弱到强。推行“小区党组织把关提议、小区居民协商共议、社区党组织研究定议、物业服务企业执行决议、社区监委会监督评议”工作法，充分激发小区居民主人翁意识；积极探索“积分制”管理模式，在社区设立“积分银行”，鼓励业主、商户、志愿者等群体为小区治理出谋划策，有效构建互利互惠、共治共享的治理格局。