近些年来，黑龙江省大庆市大同区以推行积分超市为抓手，着力算好管理、经营、激励三本账，推动基层治理效能得到有效增强。
“管理账”统筹保障。区委组织部牵头各乡镇、街道成立工作小组，选派专职人员负责积分超市日常运营管理，每季度调度工作落实情况。制定管理办法和实施方案，在全区81个村（社区）全部建成标准化积分超市，提供50多类米面油、日用品等生活物资，洗车、理发、家政等7类生活服务，为积分日常使用提供全场景支持。将积分超市运行纳入乡村两级预算，拓展财政资金支持、产业收益补贴、爱心企业捐助等多元渠道，切实保障积分物品兑换模式长期稳定运行。
“经营账”规范运转。村（居）民代表组成议事机构，对积分使用兑换、管理记录等工作全程把关，确保积分超市科学长效运转。制定“环境整治、文体活动、孝老爱亲”等10项加分清单和“大操大办、恶意上访”等10项减分清单，科学赋予具体分值，有效增强群众参与基层治理积极性。充分利用“同先锋”智慧党建云平台，对积分进行线上记录、汇总、公示、审核、排名、提醒，确保积分记录准确、管理科学。
“激励账”推动治理。依托积分超市载体优势，积极开展“卫生文明户”“卫生先进村”等考评活动，及时予以积分奖励，推动全区人居环境得到有效改善。开展“咱屯名人榜”“最美家庭”系列评选活动，定期将先进事迹通过“福地大同”“大同区基层党建”等公众号推送，充分调动广大党员群众向先进看齐、与典型对标的主动性。定期举办“板凳课堂”理论送学活动，对积极参与、学习主动党员群众及时发放积分卡，充分调动起广大党员群众参与学习的积极性。