近些年来，黑龙江省鸡西市麻山区持续加强新时代社区工作者队伍建设，抓牢职业体系、能力提升、要素保障“三条主线”，不断壮大城市基层治理骨干力量。
紧扣后备力量“中心线”。坚持备用结合、量才适用、动态管理思路，以优秀社区“两委”成员、优秀网格员、到社区任职大学生等为主体，不断加强社区党组织书记、“两委”成员后备队伍建设，实现每个社区至少有2名社区书记后备人选和4名社区“两委”后备人选，为社区发展注入“源头活水”。建立后备力量“双培育”机制，将社区后备力量培养与发展党员工作结合起来，不断提升社区工作者队伍政治素质。
找准能力提升“基准线”。针对社区党组织书记、“两委”成员、后备力量开展集中培训，精心设计理论辅导、案例教学、现场观摩、经验交流等课程，全面提升社区工作者能力素质。建立“传帮带”培养机制，指定帮带责任人“1对1”结成帮带对子，通过现场调解矛盾纠纷、处理居民事务、办理窗口业务等具体工作手把手教、面对面讲，推动社区工作者从“新兵”变“精兵”。
巧用考核激励“指引线”。积极推荐符合条件的优秀社区工作者为“两代表一委员”候选人，推动社区工作者在基层治理中发挥更大效用，全区社区工作者中担任过“两代表一委员”占比达到88%。参照机关事业单位人员绩效薪酬发放模式，合理设置社区工作者绩效薪酬结构，基础绩效按月发放，奖励绩效与年度考核结果挂钩一次性发放，进一步激发社区工作者干事创业激情。