为破解年轻社区书记任职时间短、经验能力不足的困境，近些年来，山东省寿光市大力实施“青蓝工程”，发挥优秀社区书记传帮带作用，以老带新、以强带弱、以精带疏，全面提升社区书记队伍履职能力。
打破区域限制，将42个城市社区划分老旧小区、物业监管、居民自治等6个“青蓝组”，从任职3年以上、经验丰富、能力突出的社区书记中选聘帮带导师，“一对一”或“一对多”确定帮带对象，结成“青蓝对”。建立“工作按组部署、任务按组推进、成绩按组排名”的竞争机制，每组策划实施不少于1个“青蓝”项目。每季度结合社区当前党建工作重点开展一次轮组交流，促进社区书记全方位提升能力，成为社区工作“多面手”。
开设“青蓝课堂”，划分城市基层党建、物业管理、矛盾纠纷调解等11个培训板块，分领域定期举办专题培训。每季度举办一次“青蓝赋能”菁英赛，年轻书记登台述职、比武打擂，分享社区治理举措和项目进展成效。建立难题会诊、实训指导制度，把“课堂”搬到热点难点问题一线实景教学，帮带导师手把手进行示范指导，帮助年轻书记快速成长。
强化考评激励，对年轻书记“一人一册”建立成长档案，每月一谈心、每季一述职、半年一评议，动态掌握帮带成效。对进步明显、成效突出的帮带导师，在年度考核评优、推荐“两代表一委员”等时优先考虑。充分发挥示范带动作用，评选“青蓝项目”优秀案例24个，表彰优秀城市社区书记7名，3名优秀“青蓝导师”晋升为管区书记。