为破解年轻社区书记任职时间短、经验能力不足的困境,近些年来,山东省寿光市大力实施“青蓝工程”,发挥优秀社区书记传帮带作用,以老带新、以强带弱、以精带疏,全面提升社区书记队伍履职能力。
打破区域限制,将42个城市社区划分老旧小区、物业监管、居民自治等6个“青蓝组”,从任职3年以上、经验丰富、能力突出的社区书记中选聘帮带导师,“一对一”或“一对多”确定帮带对象,结成“青蓝对”。建立“工作按组部署、任务按组推进、成绩按组排名”的竞争机制,每组策划实施不少于1个“青蓝”项目。每季度结合社区当前党建工作重点开展一次轮组交流,促进社区书记全方位提升能力,成为社区工作“多面手”。
开设“青蓝课堂”,划分城市基层党建、物业管理、矛盾纠纷调解等11个培训板块,分领域定期举办专题培训。每季度举办一次“青蓝赋能”菁英赛,年轻书记登台述职、比武打擂,分享社区治理举措和项目进展成效。建立难题会诊、实训指导制度,把“课堂”搬到热点难点问题一线实景教学,帮带导师手把手进行示范指导,帮助年轻书记快速成长。
强化考评激励,对年轻书记“一人一册”建立成长档案,每月一谈心、每季一述职、半年一评议,动态掌握帮带成效。对进步明显、成效突出的帮带导师,在年度考核评优、推荐“两代表一委员”等时优先考虑。充分发挥示范带动作用,评选“青蓝项目”优秀案例24个,表彰优秀城市社区书记7名,3名优秀“青蓝导师”晋升为管区书记。