今年以来，安徽泗县以扶贫小组长为班底，选配1822名乡村振兴小组长，实现每个村民小组配备一名振兴骨干，打通联系服务群众“最后一公里”。
用村里人办村里事。从扶贫小组长中，留任一大批政治素质好、乡语口碑好、业务能力强、群众工作能力强的“双好双强”乡村振兴小组长；按政治过硬、乐于奉献、办事公道等标准，注重从退役军人、返乡大学生等群体中，调整配备一批乡村振兴小组长。明确帮助发展产业、弘扬文明乡风、参与乡村治理等6项职责。落实“走村入户、纪实反馈”工作机制，乡村振兴小组长每天将摸排到的群众需求、征集到的群众意见、收集到的群众难事，及时反馈村党组织，集中处理，实现“小事不出组，大事不出村，矛盾不上交”。
说家乡话解邻里难。深化“十户联防、邻里守望”网格化管理机制，以村民小组为网格单元，由乡村振兴小组长担任网格员，履行好本组宣传员、组织员、战斗员职责。引导小组长利用人熟地熟情况熟的优势，坚持每周不少于3天，常态入户宣传讲解党的“三农”工作政策、惠农政策，普及法律法规。组织动员群众支持乡村建设、扫黑除恶等工作，积极参与乡村振兴、基层治理等工作。主动帮助解决群众急难愁盼问题，带头投身疫情防控、防汛救灾等工作。
凭绩兑奖以奖促优。对表现优秀、实绩突出的小组长，优先发展为党员，优先作为村级后备干部人选，优先作为村“两委”干部人选。完善“基础报酬+奖励补助”待遇结构，建立以产业振兴、环境改善、信访维稳为主要评比内容的乡村振兴小组长“三面红旗”评选机制，实行一月一评旗、一年一授旗，对评上红旗的，每半年兑现一次性绩效补助，激发小组长干事创业热情。（通讯员 段辛未 张飒）