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吉林松原实招促扶贫干部实干

日期: 来源:中国组织人事报 分享到:


吉林松原实招促扶贫干部实干

直了腰板 暖了心窝


  松原市长岭县大兴镇永胜村第一书记赵玉明与贫困群众在一起。刘树森 摄


  乡村在变美、产业在变强、群众在变富……吉林松原市千余名扶贫干部坚守一线,奋战四载,推动35498户贫困户、71904名贫困人口脱贫,165个贫困村退出,贫困发生率降至0.12%,贫困人口健康建档率、大病救治率、医疗保险覆盖率均达100%。

  近年来,松原市在激励扶贫干部担当作为上积极探索实践,通过实干导向、实绩考核、制度保障,凝聚向心力、激发内生力、增强带动力,点燃脱贫攻坚一线干部担当作为的激情,为决战决胜脱贫攻坚提供坚强保障。

  树立实干导向——

  用好一人带动一片

  王雷,因在脱贫攻坚一线担当实干,由查干花镇党委书记提拔为前郭县副县长,还被评为全国“人民满意的公务员”。

  “把王雷这样在脱贫攻坚一线苦干实干、在服务群众工作中默默奉献、在急难险重任务面前勇于担当的干部,提拔到副处级岗位,就是要释放选拔任用向脱贫攻坚一线干部倾斜的导向,激励扶贫干部干事创业、建功立业。”松原市委组织部相关负责人说。

  为树立重实干实绩、重基层一线的用人导向,该市坚持把脱贫攻坚任务与干部选拔任用结合起来,把脱贫攻坚表现、实绩、成效作为选拔使用干部的重要依据和标尺,对敢于担当、工作出色、实绩突出、群众公认的优先提拔使用。2019年以来,共有34名第一书记和扶贫领域表现突出的干部得到提拔重用,其中9人提拔为处级,25人提拔为科级,基层一线干部备受鼓舞。

  注重日常考核——

  干多干少不一样

  “解决考核过程中工作实绩掺杂水分、盲目夸大,干部评价以点带面、以偏概全、避重就轻,‘干多干少、干好干坏一个样’等问题,是激发扶贫干部工作积极性的关键。”松原市委组织部干部科相关负责人说。

  该市把功夫下在平时,坚持采取随机调研、谈心谈话、专项考察等方式,多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚一线干部进行深入了解,立体考察、会诊辨析、精准识别。在年度考核时,抽调专门人员到扶贫办进行考核,多角度了解承担脱贫攻坚任务领导干部的扶贫工作开展情况。突出工作实绩,创新考核方式,增加实绩公示、问卷调查、上门家访3项考核内容,重点掌握个人作用发挥情况。实行立体评价,征求省直对口部门意见建议,听取相关市级领导和市直部门主要负责同志的评价意见,市、县两级进行相互评价,全方位了解扶贫干部工作情况。在绩效考评中,设置脱贫攻坚任务成效专项奖,对排名前五名的部门(单位)给予一次性3万-5万元奖励。为引领扶贫干部集中精力抓重点、破难题,注重到工作现场和一线实地考核,详细掌握扶贫干部的精神状态、工作作风、业绩成效。坚持把考核结果作为选拔任用、培养教育、激励约束、问责追责的重要依据,对考核“一般”等次的10名驻村干部进行提醒谈话,传导工作压力。

  用好容错纠错——

  撑腰壮胆底气足

  为给扶贫干部担当作为提供制度保障,该市制定出台《关于扶贫办工作人员选配及管理的意见》《激励干部担当作为的若干规定》《关于深入推进容错纠错等“六个一批”工作的实施意见》,下发了《关于禁止全市各乡镇党政主要领导及贫困村党组织书记“走读”的通知》,从正反两方面激励和约束干部。

  “自己做的工作党组织全部看在眼里,心里感到很热乎。”长岭县一名受表彰的扶贫干部表示。该市旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不牟私利的扶贫干部撑腰壮胆,对符合容错情形的应容尽容、大胆容;对敢担当、有能力、会干事,符合分清问题性质、分清目的原因、分清轻重程度“三个分清”原则的合理使用。该市财政单独列支500万元,专门用于市直部门驻村干部生活补助、通讯补贴、意外伤害保险、体检等费用,全面落实待遇保障和关心关怀。大力宣传表彰脱贫攻坚工作中涌现出的先进人物,1人被评为全省最美第一书记,1名第一书记被评为“全国农村青年致富带头人”。松原市宁江区纪委监委纪检监察信息中心干部、宁江区大洼镇东六家子村选派村党支部书记郭明亮同志因公牺牲,被评为全省优秀共产党员,该市印发《关于号召全市党组织和广大党员干部向郭明亮学习的决定》,进一步在扶贫干部队伍中形成学有方向、赶有目标、行有标准的浓厚氛围。

  该市加强日常监督管理,实行签到、请销假等制度,采取明查暗访和微信定位等方式,及时跟踪督查驻村干部在岗履职情况。组建脱贫攻坚专题调研组,专司推进全市脱贫攻坚任务落地见效,对不适宜继续驻村的干部及时进行调整。2019年以来,全市共调整包保部门7个,重新选派驻村第一书记17人。(通讯员 张亚昕 孙海军)