针对村干部中存在的干事劲头不足、干事能力不强的问题，2018年以来，山东淄博市建立村干部动态调整机制，对不胜任、不合格、不尽职的“亮红灯”“摘帽子”，通过加强对村干部队伍的严抓细管，持续推动乡村组织振兴开花结果。
该市从市级层面直接划出“9条杠杠”，明确村干部“下”的具体情形。即：年龄偏大、带富能力弱，连续任职多年，村里工作长期打不开局面，集体经济一直比较薄弱的；存在“两委”换届时规定的不得担任村党组织成员情形的；存在涉黑涉恶打击重点情形的；“四个意识”不强，落实上级党委政府决策部署不积极、不主动的；个人形象不好、群众反映多、问题比较突出的；年度考核被认定为基本称职以下等次的；长期外出，主要时间精力不能用于村里工作的；任职期间出现土地违法行为的；存在其他不胜任、不合格、不尽职情况的。在此基础之上，由各区县委、镇（街道）党（工）委结合各自实际，进一步充实完善标准条件，列出调整撤换的负面清单，严格管理村干部。
村“两委”换届结束后，该市对村干部进行“二次体检”，逐个区县听取工作进展情况，持续推动镇（街道）把村班子建设牢牢抓在手上。各镇（街道）采取召开党委会议、专题会议等形式，对村“两委”成员逐人进行研判，发现存在负面清单情形的，及时纳入台账，实行销号管理。针对个别“下深水”不够、行动比较慢的情况，市委组织部直接下达调整建议书，督促基层限期调整。目前，全市已调整撤换村干部132人，其中村党组织书记75人，向村干部传递了“不好好干就下课”的明确信号。
该市制定“五个一批”，即从现任村班子成员中培养提拔一批，从本村致富能手、专业大户、合作社负责人中挖掘优选一批，从外出务工经商人员中联系回引一批，从邻村干部中跨村兼职一批，从区县和镇办机关干部中下派一批，努力把最优秀、最合适的人选出来。同时，积极实施村级后备力量“育苗”工程，采取个人报名、党员和村民代表联名推荐、村党组织推荐等方式，严格审核把关，以区县为单位建立村级后备力量人才库。同时，及时跟进定期培训、设岗锻炼、结对帮带等措施，多渠道培养锻炼，在村班子出现岗位空缺时，优先按程序从后备力量中推荐提名。目前，全市已有6400余人被纳入村级后备力量人才库培养管理，为持续优化提升村干部队伍整体素质提供了充足保障。（通讯员：淄组轩）