党的二十大报告强调：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”习近平总书记的重要论述是我们做好干部工作的根本遵循。陵水县对标省委“一本三基四梁八柱”战略框架，着眼于产业转型升级，提出构建以“2+7+3+N”为重点的新发展格局。组织部门作为党的政治部门，要坚决扛起政治责任，树立大局意识，坚持以组织路线服务保障政治路线，把干部工作融入中心工作，建设堪当重任的高素质干部队伍，为加快构建陵水县新发展格局贡献组织力量。
一、坚持政治统领，夯实新发展格局政治根基。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。构建新发展格局是陵水县深入贯彻党的二十大精神，为推动经济社会高质量发展作出的重要战略部署，是一项长期的系统工程，必须锻造一支政治过硬、对党忠诚的干部队伍。一是强化政治建设。加强政治建设，首先要加强思想教育。我们坚持以党的创新理论武装头脑，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把党的二十大精神作为干部教育培训的主业主课，精心组织开展分层级、多形式、全覆盖的专题学习培训，在设计培训项目时重点安排，在开发课程时重点保障，引导广大党员干部把思想和行动统一到党的二十大精神上来。二是把牢政治标准。坚持把政治标准放在首位，把干部考察考核作为选准用好干部的重要方法，综合运用民主测评、谈心谈话、征求意见等方式将政治素质考察具体化，制定负面清单，在年度考核和干部考察中开展政治素质反向量化测评，做深做实领导干部政治素质考察，切实把好政治关。三是严明政治纪律。增强“全面从严治党永远在路上”的政治自觉，把加强干部监督作为全面从严治党、保持干部队伍先进性和纯洁性的重要抓手，严格落实对干部全方位管理和经常性监督，紧盯领导干部这个“关键少数”，抓好“一把手”经济责任审计监督，落实出国境管理和证件收缴工作，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，时刻紧绷纪律和规矩这根弦。把干部监督与干部选拔任用相结合，认真执行干部选拔任用全程记实，为分析干部成长规律和责任追究提供现实依据。
二、注重培养锻炼，提升干部现代化建设能力。能力素质关乎事业兴衰成败，必须深刻把握新形势下党对干部提出的新要求，全面提升干部队伍现代化建设能力，打造一支与陵水县事业发展相匹配的干部队伍，推动陵水县经济社会发展走上“快车道”。一是突出业务提升。依托“能力提升建设年”活动，统筹全县教育培训工作，通过举办县级重点示范班、陵水大讲堂等形式，对单位“一把手”、新任县管领导干部、中青年干部等开展自贸港政策、现代产业体系构建、社会治理、招商引资、营商环境、乡村振兴等专题培训，加快干部知识更新，优化知识结构。二是突出实践锻炼。着重培养主业精通、一专多能的复合型干部。创新“同级互挂”的干部纵向流动做法，在全县范围内选派干部到改革攻坚一线、乡村振兴一线、招商引资一线开展交流挂职锻炼，提高干部驾驭复杂局面能力。三是突出新苗培养。坚持抓好后继有人这个根本大计，把到艰苦和吃劲岗位磨炼作为年轻干部培养的重要途径。抽调一批新任干部到县优化营商环境办公室、“查堵点、破难题、促发展”办公室等重点工作一线历练；推荐一批部门骨干到省直对口部门、县直部门跟班学习；安排一批年轻干部到乡村振兴一线驻村锻炼，让他们经受摔打、增长才干。做好帮带引领，建立新录用公务员导师联系机制，精心挑选经验丰富的业务骨干进行“一对一”“一对N”传帮带，手把手教业务，促进年轻干部积累经验、快速成长。
三、聚焦选贤任能，激励干部在一线担当作为。水不激不跃，人不激不奋。建设伟大事业关键在干部，要充分调动广大干部积极性、主动性、创造性，以组织活力激发干部干事创业强大动力。一是坚持正确导向。习近平总书记指出，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。对干部最大的激励就是坚持正确的用人导向，我们统筹规划干部选拔使用“总盘子”，推动干部资源配置与事业发展需要相适应。注重在基层一线和艰苦岗位选拔干部，大胆使用具有推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领的优秀干部。坚持以实绩论英雄，在乡村振兴、疫情防控、扫黑除恶、项目征拆、自由贸易港建设等重大斗争中和急难险重任务中考察识别干部，让想干事、能干事、干成事的人有舞台，让装样子、混日子的人没有市场。二是坚持考核甄别。充分发挥考核考察“指挥棒”作用，健全完善考核评价体系，避免年终考核“走过场”，提拔干部“急拿现用”，解决“干多干少、干好干坏一个样”问题。做实做细平时考核、年度考核，经常性、近距离接触干部，多渠道、多层次了解干部，以事察人，知事识人，为干部“精准画像”。注重结果运用，将考核结果与选拔任用、评先评优、能上能下等结合起来，让政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。三是坚持“能上能下”。把推动“优者上”和“庸者下”作为激发干部干事创业的有效举措。深入领会掌握《推进领导干部能上能下规定》精神，不断明确“下”的情形，规范“下”的程序。落实好“三个区分开来”，不让“下”的干部“一下了之”，稳妥推进影响期满重新使用工作，形成“能上能下”的良好氛围，激励干部在构建陵水县新发展格局一线创先争优、建功立业。