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乐东县委常委、组织部部长、党校校长郭兴武:深入学习贯彻党的二十大精神 以“四个坚持”锤炼高素质干部队伍

日期: 来源:乐东县委组织部 分享到: 点击量:


  党的二十大报告强调,全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。事业兴衰,首在用人。在新征程上,乐东要全面落实“一本三基四梁八柱”战略框架,扎实推动海南自由贸易港建设,就必须深入学习贯彻党的二十大精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤,努力打造全面过硬的高素质专业化干部队伍。

  一、坚持鲜明导向,激励忠诚担当和敢干敢为。党的二十大报告指出,“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”,还强调要“树立选人用人正确导向,选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部,选优配强各级领导班子”。这为加强新时代干部队伍建设提供了基本遵循,彰显了坚持从严管党治吏的鲜明态度和坚决立场。一是突出政治标准,让优秀者优先。干部的政治品格是选干部用干部的先决条件,首关不过,余关莫论。要把捍卫“两个确立”,做到“两个维护”作为干部政治素质考察的重中之重,把深入贯彻落实党中央决策部署,坚决落实习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神,作为检验干部政治素质的“试金石”,对于政治上不清醒、不明白、不坚定的绝不任用。二是突出实绩导向,让有为者有位。精准对接海南自由贸易港建设事业发展“需求侧”与干部队伍“供给侧”,更加突出实践实干实效,把干部干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作为评价干部的重要依据,引导和促使干部求真务实、真抓实干,创造出经得起实践、人民、历史检验的业绩。三是突出基层导向,让吃苦者吃香。大胆使用在乡村振兴、疫情防控、打违拆违等重点难点工作中勇于改革创新、果敢应对挑战、善于攻坚克难的“闯将”“干将”,加大力度选拔优秀村党组织书记、乡镇选调生、驻村工作队员等优秀干部进乡镇领导班子,全力构建年轻干部往基层走,优秀干部从基层出的“良性循环圈”。

  二、坚持事业为上,突出全面识人和准确识人。党的二十大报告指出,“坚持把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,突出把好政治关、廉洁关”。知事识人是干部工作的首要问题,只有真正做到选贤任能、知人善任,才能选出让组织放心、群众满意、干部服气的好干部。一是注重口碑。要跳出材料“模板化”的思维框框,多到与干部工作关联的地方走一走、看一看,多找“管他的”,“他管的”和“他服务的”问一问,全方位了解印证干部的口碑,把干部是否存在形式主义、官僚主义问题,群众满不满意作为考察干部的重要标尺。二是综合研判。坚持考在经常、融入日常。既看干部“八小时”内,又看“八小时”外;既看“一时”,又看“一贯”;既看干部干过什么,又看干部干成过什么,在深察细究中了解干部的工作圈、生活圈,不断调整修正干部“画像”。三是辩证识人。准确把握以小见大和求全责备的界限,既看长处,又看不足;既看实绩,又看潜力;既看显绩,又看潜绩,精准匹配干部能力特质与岗位需要,实现领导干部“岗”“能”相适的干部选任机制。

  三、坚持培养锻炼,提升政治能力和专业水平。党的二十大报告指出,“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。要大力实施干部健康成长导航护航工程,为干部成长搭平台、建舞台、摆擂台,推动更多优秀干部练就可堪大用、能担重任的“硬脊梁”“宽肩膀”。一是注重理论教育淬炼。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,引导广大干部认真读原著、学原文、悟原理,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,真正做到学深悟透、融会贯通。二是注重基层一线磨炼。把基层一线作为干部全周期培养使用的“练兵场”,推动干部到基层一线摔打磨炼,到科技创新、产业建设、人才强县、乡村振兴、社会治理等主阵地建功立业,引导干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。三是注重吃劲岗位锻炼。坚持有步骤、有计划、有重点地把那些政治素质好、潜力大、有能力的干部放到“疫情防控指挥部”“营商环境专班”“六水共治专班”等矛盾多、任务重、困难大的岗位锻炼,帮助他们不断增强应对突发事件、处理复杂问题和做好群众工作的能力。

  四、坚持严管厚爱,强化监督管理和动态调整。党的二十大报告指出,“坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,落实‘三个区分开来’,激励干部敢于担当、积极作为”。好干部是选出来的,更是管出来的。要不断完善领导班子、干部履职尽责情况评价机制,采取日常监督、动态调整、关心关怀等多种方式,提振干部干事创业精气神。一是强化监督管理。加强巡视巡查结果运用,毫不松懈抓早抓小、防微杜渐,严格落实重要情况报告、岗位调整备案等干部管理制度,对干部出现的苗头性、倾向性问题,及时提醒纠偏,为干部戴好“紧箍咒”,远离“高压线”。二是持续动态调整。大力推动干部能上能下工作,通过干部考察、日常了解、组织推荐等实时掌握干部动态,大胆启用敢担当、能担当、善担当的优秀干部;对德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符,不宜在现岗位继续任职的领导干部,及时进行组织调整。三是做实关怀激励。完善容错纠错和澄清正名机制,为敢于担当者担当、为敢于负责者负责、为敢于实干者撑腰。格外关心长期奋战在一线、扎根在基层、勤勉敬业的“老黄牛”,让他们专心谋事、放心干事,带动形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚。