白沙突出政治引领，积极推进行政村脱贫攻坚中队的选派工作，着力打造一支能打仗、打胜仗的农村基层一线脱贫攻坚战斗队。
编列战时作战区域。出台方案，以行政村为单位，划定脱贫攻坚作战区域，以脱贫攻坚中队为主力，整合各方力量组成战斗序列全部进驻各作战区域。每个作战区域设立行政村中队部，挂脱贫攻坚中队牌子，建立工作制度，明确工作职责，安排固定办公室，配备办公室设备。形成了目标明确、责任清晰、各方力量有效整合、攻坚压力传导到位的战时工作格局。
配强能打胜仗队伍。为选好配强队伍，提升选派干部的精准化，结合各村脱贫攻坚重点难点、村情民意、党建状态、产业布局和干部特长及家庭条件等因素，县委组织部把好人选关，严格用人标准，突出组织点将，团县委、县民宗委、县保密局、县科协等县直机关12名“一把手”、37名科级干部及22名优秀科级后备干部等作风硬、能力强、经验足的干部被编入脱贫攻坚战斗中队序列，由县委直接统一领导。同时，把乡镇包村领导、驻村第一书记和村党支部书记全部编列到作战中队，分别任中队长和副队长，突出守土有责、守土尽责，强化其前线战斗突击队作用。构建了一支能打仗、打胜仗的脱贫攻坚战斗队伍。
解决战备保障之忧。拿出专项资金为驻村工作队员提供后勤保障。与各乡镇党委对接，要求各乡镇在战斗队员进驻前必须解决好吃住问题，把战斗队员的住宿、吃饭问题落实好；为全县74个脱贫攻坚战斗中队投入专门的资金配齐办公电脑、打印机、传真机等办公室设备；要求各派驻单位为派出队员驻村开展工作提供坚强保障，做好后盾，把单位职能优势、资源优势转化为驻村战斗队员的优势和资源，切实强化其驻村作战能力。
开展战备值班督查。白沙制定专项督查方案，由县委组织部牵头组织实施常态化专项督查，采取明查暗访、随机抽查、座谈交流等方式，着重检查驻村工作队员是否存在空岗脱岗、值班饮酒、无所事事、人不在状态等问题；针对检查发现的问题建立清单台账，形成检查情况通报，对存在问题的单位和个人进行批评教育、通报曝光、责成整改，对弄虚作假、失职失责或者其他情形造成恶劣影响的，进行严肃处理，并启动召回程序。同时对管理不力、履职不到位的相关责任人进行约谈、问责。切实强化纪律意识、责任意识和作战意识，确保战斗队员处在战备状态，吃住在村、工作开展在村、服务群众在村、解决矛盾在村。队伍随时能够拉得出、冲得上、打得赢。